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鄂州职业大学
品质工程部
1.主导新产品开发中的品质计划，问题检讨及改善。先后负责过诺基亚西门子，爱立信，华为，思科等客户新产品开发端品质工程的工作.负责新产品各制程段相关品质管控标准，品质验证；对产品开发过程中出现的失效状况进行验证分析，找出相关原因；处理量产初期及后期的客户投诉，分析产生原因及流出原因，协调相关部门解决。
2.新产品各制程段品质检验文件标准制定，检治具设计制作等。
3.新产品阶段向客户提出产品的DFM，对制程段易出现的品质问题及产品结构设计问题提出修改方案供客户参考。
4.负责新产品试产到量产各个制程的首件结构，外观确认；同时制定制程检验方法，允收标准范围及重点管控项目。
5.负责对供应商来料异常处理，推动供应商改善及跟进改善效果直至结案。
6.负责处理客诉，找出真因所在，组织相关部门品质检讨改善，8D报告回复以及跟进改善结果。
7.在处理问题中能够运用QC七大手法，SPC,FMAE等品质工程分析手法处理各种异常问题。
8.培训方面参加集团的6西格玛培训，通过考试取得了黄带合格成绩；：参加集团的内审员培训，并通过深圳的SGS认证资格，取得合格成绩。
品质部
1.负责各制程段不良品的原因分析，制定各制程检验文件，处理量产前的客诉，以及提出各制程优化方案。负责的产品主要有飞利浦电视机，松下电视机，索尼电视机等产品的制程工作，在制程中主要处理各异常问题解决以及不良品分析，良率提高，客户投诉分析解决和各制程改善作业手法。
2.制定组装检验文件标准，组织培训品管如何对产品进行检验和处理异常的方法，以及重点管控项目。
3.进料检验文件制定及结构外观签样，来料异常的判退处理及推动供应商改善处理。
4.现场首件确认，流程确认，样品确认。在生产过程中出现的品质异常处理，并能够提出有效处理方案推动责任部门改善跟进效果。
5.各制程检治具设计与制作，提高良率，方便员工作业。
6.每周QCC会议召开，组织各部门检讨相关品质问题，推动各部门积极落实相关对策，跟进效果，并对上级回复跟进效果，直至改善完成
