智车时代，人即未来——第五届中国汽车产业人力资源峰会2021

对每一家公司来说，人才都是最为重要的资产，人才选育用留的每一步都与公司未来发展息息相关，有能力且与企业文化、价值观契合的员工才能与公司一起走得更高、更远。这也体现出了雇主品牌对企业的重要性。雇主品牌的概念最早在20世纪90年代被提出，近几年随着员工对企业价值观、企业文化、工作环境等因素越来越重视，建设优秀的雇主品牌也成为许多公司的必修课。

简单来说，雇主品牌就是企业在外部人才市场以及内部现有员工之中的声望与评价。其核心在于，用直观的方式将企业的价值观、行事风格与组织特色等信息传达给受众，从而达到提高员工满意度、吸引更多优秀人才、提高企业竞争优势和降低企业人力资源管理成本等目的。

在建设雇主品牌的过程中，需要将市场营销的概念与人力资源管理相融合，通过各种方式与渠道来建立、宣传、展示公司的品牌形象。以下五点可以帮助HR更高效地打造雇主品牌：

1. 确定目标

获得更多申请人，增加企业曝光度，吸引人才，降低招聘时间与成本，等等，都可以是企业通过打造雇主品牌而达成的目标。

2. 确定企业候选人画像

不同职位的理想候选人特质也不同，明确候选人画像可以帮助HR在招聘过程中快速区分合适的人才，应聘者也能更好地评估自己与职位的匹配度。

3. 确定员工价值主张（Employee Value Proposition）

雇主品牌的受众不仅仅是外部人才市场，企业现有员工也是不可忽视的，事实上，现有员工的正面评价是企业最好的招聘广告。因此，通过确定员工价值主张，HR可以了解员工对公司的满意度，从而找到企业对潜在人才的推销点，增加自身的竞争力。

4. 确定渠道

宣传渠道是非常重要的，除了传统的校招、线下招聘会等方式以外，随着移动网络的快速发展，社交媒体已然成为雇主品牌宣传的主要阵地，但具体采用哪个渠道、哪个平台，以及用什么方式和内容去吸引受众，还需要企业根据自身特点来设计。

5. 不断确认成果

雇主品牌的建立不是一蹴而就的，而是不断采取行动，收集和分析反馈，再根据反馈结果来调整策略。如此循环往复，最终打造出一个成功的雇主品牌。

12月1-2日，由希迈商务咨询（上海）有限公司主办的第五届中国汽车产业人力资源峰会2021将在上海召开，在已成功举办四届CAHRS的经验之下，本次峰会以“智车时代 · 人即未来”为主题，就当下的热点、挑战、前瞻趋势，以“数字化、价值化、体验化、合规化”为导向，从汽车产业人才趋势、数字化转型与效能提升、人才发展与人才获取、组织变革与激励赋能等角度，汇聚行业内的专家同仁们进行深入的探讨和交流，为产业链上各环节的企业提供沟通与展示的平台，也是各企业一次不容错过的展示雇主品牌的机会。

大会议题（部分）

汽车产业人才发展趋势

大变革新时代，智能汽车企业组织发展与人力资本变革

变革与转型期，如何做好合规保障和风险性防控

“双轮驱动”之核心人才吸引策略

… …

数字化转型与效能提升

人力资源如何促进企业数字化转型成功

数字化助力HR合理分配人才与组建团队

借助数字化技术，提升员工体验

… …

人才发展与人才获取

从战略到人才，汽车产业人才培养面临的挑战与出路

VUCA时代，如何通过打造“强磁场”雇主品牌筑巢引才

“超竞争”格局下的自动驾驶企业招聘策略

… …

组织变革与激励赋能

构建多元化激励体系，助推组织转型

塑造创新型学习组织，打造企业持续竞争力

传统制造企业如何基于组织与机制变革导向商业成功——长城汽车IPD变革分享

… …

（部分话题仅供参考，以最终会刊为准）

参会企业类型

汽车行业：整车厂、汽车销售、汽车后市场、汽车科技公司、互联网公司、汽车零部件（电池、底盘、温控系统、照明系统、安全系统、内外饰、汽车电子…）、其他

人力资源行业：人力资源管理软件、企业管理咨询、薪酬绩效设计、人才测评、人才发展培训、人才寻猎及招聘、雇主品牌建设、劳动关系管理、其他

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